ag追杀模式前兆晋能控股煤业集团地煤公司青磁窑

日期:2021-09-23 19:42

  中新网山西新闻8月9日电 青磁窑煤矿按照“系统思维、把握大局、严肃认真、注重细节”的工作要求,以安全生产为前提,降本增效为中心,明晰思路,ag追杀模式前兆,突出重点,强化措施,狠抓落实,ag追杀模式前兆圆满完成了上半年指标任务。

  狠抓经营促生产。该矿牢固树立过“紧日子”的思想,以源头控制、过程监管结果考核为目标,全面落实集团公司“降、减、控”要求,进一步增强了各部门的成本意识,将节支降耗、回收复用、修旧利废等配套措施全方位贯穿生产经营全过程,不断完善各层级安全职责管理体系,狠抓各系统涉事故隐患治理,以杜绝砸脚碰手等轻伤事故为突破口,确保了上半年安全生产实行了“零”目标,在保证安全生产必要投入的前提下,严格控制非生产性费用的支出,将有限的资金用在刀刃上。

  科学规划抓衔接。在现有工作面正常生产的同时,该矿积极组织相关技术人员科学制定每月衔接计划,抓好停产搬家工作,努力实现了搬家不停产,加强机电设备的主动检修和超前检修,确保生产设备的正常运行,做到有序接替,重点完成了8614面、8325面的封闭任务,提前圈出了8608工作面,并顺利准入验收生产。

  严格考勤转作风。该矿牢固树立“红线”意识和“底线”思维,各级领导干部要严格执行“十七亲自”和“值班带班制度”,按照“三个三分之一”管理规定,加大对区队干部入井次数、入井时间、入井质量的考核,扭转管理干部“只安排不落实,只动嘴不动手,坐办公室遥控指挥”等不良风气,加大工作的落实和任务量化考核,严格兑现奖罚,制定了“网格化”安全管理方案,将安全包保任务细化分解到区队、班组和个人,通过一系列的整章建制和严格劳动纪律的管理,彻底转变了干部员工的工作作风,确保了生产任务的顺利完成。(完)(丁吉祥)

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