中煤装备调研组到石煤机公司调研生产经营工作

日期:2021-10-12 08:15

  中国中煤能源集团机械装备公司调研组近日到石煤机公司进行生产经营工作调研。冀中装备集团副总经理、石煤机公司总经理刘伟、副总经理赵彦刚、朱玉强及财务部、物采部、企管部负责人陪同交流。

  赵彦刚汇报了公司1-5月份总体生产经营指标完成情况、两个开发和降本增效工作,对完成“双过半”任务指标做出了预测。根据今年疫情及原材料涨价情况,介绍了对公司生产经营各环节产生的具体影响。

  刘伟说,疫情给企业造成的最大影响是合同产品交付紧张,为了抓住今年订单饱满的良好市场机遇,公司干部职工加班加点抢进度、保交付。原材料涨价造成的最大影响是利润指标,针对订单多、生产投入大的实际,大力压减非生产性支出,根据合同质量进行排序投入,确保优质订单按期交付,加快资金回笼。面对原材料涨价,对老产品进行设计、采购、制造、售后全过程降成本工作;加快新产品开发速度,以行业第一为目标,在现有基础上制定辅运产品的发展规划,研发一代储备一代;加快智能化煤机装备研发推广力度,抓住中煤能源集团智能化矿井建设机遇,集中发力、精准突破。刘伟表示,石煤机公司将克服各种困难,坚持任务不减、指标不变,全力完成“双过半”及全年任务指标。希望中煤装备继续在两个开发和资金投入上给予大力支持,助推企业健康发展。

  中煤装备公司总会计师王树彬简要介绍了中煤装备公司所属单位前五个月生产经营基本情况。对石煤机公司生产经营业绩、干部职工队伍精神状态给予了充分肯定。

  调研组希望石煤机依托与中煤装备共同建设的智能掘进研究所研发平台和自身强大的创新能力,加快智能化装备研发速度,抢占市场先机;继续深化管理制度改革,提升精益管理水平;精准考量投入产出,确保“双过半”及全年任务指标顺利完成。

  刘伟陪同调研组深入到公司生产现场、综合试验场、专用车喷涂组装线考察,介绍了公司煤与非煤产品定位、改革创新取得的成效,以及正在布局的深化改革思路和策略。ag追杀模式前兆,(杨颖敏)

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